ws_opmodelchangestory

Workshop

Operating model & Change Story

Van strategie naar een verhaal dat mensen in beweging zet. Samen de basis bouwen voor een effectievere organisatie

Leiderschapsteam / kernteam

Volledig op maat

2 dagen intensief

Prijs op aanvraag

Vertaal de strategie naar een concreet Target Operating Model dat iedereen begrijpt.

Formuleer een veranderverhaal dat van boardroom tot werkvloer mensen inspireert.

Vertrek met een transitieroadmap. Geen abstracte plannen, maar concrete eerste stappen.

OVER DE WORKSHOP

Transformaties mislukken zelden door gebrek aan plannen, maar vaak door gebrek aan verhaal

Het succes van elke organisatieverandering staat of valt met de kracht van het leiderschapsteam om een heldere visie te formuleren en die op een manier te vertellen die medewerkers raakt en meeneemt. Veel transities blijven steken omdat de strategie er wel is, maar het veranderverhaal ontbreekt — of omdat het management zelf niet achter de richting staat.
In deze intensieve tweedaagse workshop werken de leden van het leiderschapsteam of kernteam samen aan drie samenhangende resultaten: een systemische visie op de toekomstige organisatie, een gezamenlijk Target Operating Model en een krachtig veranderverhaal inclusief transitieroadmap.
De workshop is volledig interactief en visueel — niet praten over verandering, maar die samen maken. Orteal begeleidt het proces op basis van het EQORE-framework en brengt strategische scherpte, systemisch inzicht en ongemakkelijke vragen die het gesprek écht diep laten gaan.

"Na twee dagen hadden we eindelijk hetzelfde beeld van waar we naartoe wilden. En voor het eerst ook een verhaal dat we zelf geloofden — en dat onze mensen konden geloven."
~ Directeur Operations, e-commerce organisatie

Voor wie is deze workshop?

Deze workshop is bedoeld voor teams die samen de basis moeten leggen voor een organisatieverandering. Je herkent je hierin als je:

Deel uitmaakt van een directieteam of MT en een transitie voorbereidt, maar merkt dat de strategie er wel is terwijl het gezamenlijke beeld en het verhaal nog ontbreken.
Lid bent van een kernteam transitie en samen met je collega's een concreet Target Operating Model wilt ontwerpen dat iedereen begrijpt en draagt.
Als HR-directeur, programmamanager of leidinggevende de verbinding moet maken tussen strategie, inrichting en de mensen die het moeten geloven en uitvoeren.
Merkt dat het management zelf nog niet aligned is op de richting, en dit eerst gezamenlijk op tafel wilt leggen voordat de organisatie wordt meegenomen.

Een teamtraject, geen individuele training. Deze workshop is opgebouwd rond samen creëren: je werkt met je eigen leiderschapsteam of kernteam aan visie, operating model en change story. Niet praten over verandering, maar hem samen maken. Juist daarom levert hij het meeste op wanneer het team dat de verandering gaat leiden, gezamenlijk deelneemt.
Niet zeker of deze workshop bij jullie situatie past? Neem contact op, we denken graag met je mee.